近日，B站財經(jīng)UP主巫師財經(jīng)發(fā)布視頻高調(diào)退站，轉(zhuǎn)身投向字節(jié)跳動旗下的西瓜視頻。B站隨后發(fā)布官方聲明，表示巫師財經(jīng)單方面違約，感到“十分震驚和遺憾”，兩者之間的“分手事件”愈演愈熱。

2019年9月，巫師財經(jīng)初入B站，創(chuàng)作3個月內(nèi)就收獲了百萬粉絲的關(guān)注，一舉奪得當(dāng)年的最佳新人獎。截止6月份，他的粉絲更是突破3百萬人，從新人成長為頭部創(chuàng)作者，只用了短短不到一年的時間。

巫師財經(jīng)的入站時間非常關(guān)鍵。2019年正是B站逐漸破圈的一年，希望在更廣闊的人群中，增強自己平臺的影響力。尤其是對于知識科普類視頻，B站投入了大量的資源傾斜和人工推薦，幫助有干貨的UP主更好地獲得用戶流量。

在那段時間，我們常常會在各類網(wǎng)絡(luò)社區(qū)看到類似“B站是個學(xué)習(xí)平臺”的言論。巫師財經(jīng)的短時間崛起，與B站有著密不可分的聯(lián)系。因此也就不難理解，許多B站知識區(qū)觀眾聽聞巫師財經(jīng)跳槽的消息，會不約而同地將其定義為“叛逃”。

有網(wǎng)友認為巫師財經(jīng)的跳槽行為太過沖動，有B站官方的扶持，UP主只需要保證內(nèi)容產(chǎn)出的質(zhì)量和產(chǎn)量，就能在短時間內(nèi)大獲成功。粉絲多不能說明什么，可能只是恰好符合B站的社區(qū)氛圍，轉(zhuǎn)投到其他平臺反而會遇到水土不服的問題，難以復(fù)制同樣的成功。

B站剛誕生的時候，只是一家以二次元為主的小眾內(nèi)容社區(qū)，而今已經(jīng)坐擁1億多月活用戶與3800萬日活用戶，成長為國內(nèi)最大的泛內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)。B站蓬勃發(fā)展的內(nèi)容生態(tài)，源于獨特的用戶粘性和龐大多元的UP主。

遺憾的是，當(dāng)其他平臺的內(nèi)容創(chuàng)作大口“恰飯”的同時，B站的UP主大多還在“用愛發(fā)電”，收入并不豐厚。巫師財經(jīng)的跳槽一方面是因為自身人設(shè)、口碑的崩塌，另一方面則因為B站商業(yè)化發(fā)展的相對無力。“資本永不眠”，這句巫師財經(jīng)在視頻中最喜歡引用的話語，如今直直地砸在了他自己的頭上。

“我也不想的，但是他們給得太多了。”網(wǎng)友略帶戲謔地評論。

事實上，B站一直在商業(yè)化的道路上努力，跳槽終究是少數(shù)現(xiàn)象。基于良好的社區(qū)氛圍和創(chuàng)作環(huán)境，大多數(shù)UP主對B站保持著較高的忠誠性與穩(wěn)定性。自去年以來，B站就確立了以“Content Plus”模式為核心的商業(yè)化戰(zhàn)略，在商業(yè)化的同時依舊要確保內(nèi)容的真實性與趣味性。只要內(nèi)容質(zhì)量有保證，多數(shù)粉絲也相當(dāng)支持UP主的商業(yè)化行為，實現(xiàn)平臺、創(chuàng)作者與用戶的三方共贏。你認為呢？

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